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27 KiB

banco

&IBRB

Competências e Alçadas

Proposta de Revisão


Superintendência de Organização, Estratégia e Inovação - SUORG Gerência de Organização e Processos Corporativos - GEORG

Hugo Andreolly Albuquerque Costa Santos

Superintendente SUORG


Liziane Carla Ribeiro Pimentel

Gerente GEORG e.e.

27 de janeiro de 2023


Alterações nas Competências e Alçadas &iBRB
Ajustes em Alçadas do Conselho de Administração

oe

Índice


3. Objetivos
4. Lista de normativos revisados
5. Alterações nas Competências e Alçadas: Conselho de Administração
16. Alterações nas Competências e Alçadas: Diretoria Colegiada

Orientações para as mudanças nas Competências e Alçadas &
Objetivos

7

1

Garantir o alinhamento com a estrutura de governança do BRB

o

2 O00

Garantir o alinhamento com a estrutura organizacional

3Fortalecer a Governança, os Controles

Internos e a Gestão de Riscos

4

Promover um processo decisório mais célere

5

Incluir novos eventos

6 Promover a mitigação de

fragilidades apontadas em Planos de

Ação

Regimes de Competências e Alçadas SiBRrB
Lista de normativos revisados
1. Canais e 2. Compras e 3. Comunicação, 4. Contabilidade 5. Convênios e 6. Crédito e 7. Estratégia,
Organização Contratações Publicidade e Patrocínio Societária Contratos Negociais Recuperação de Crédito Gestão e Governança
  1. Gestão de Pessoas
  2. Metas 10. Operações de 11. Gestão 12. Produtos, 13. Gestão de Câmbio Orçamentária Serviços, Taxas e Riscos Tarifas
  3. Carteira de Tesouraria

& &iBRB

Alterações nas Competências e Alçadas

Conselho de Administração


Alterações nas Competências e Alçadas &
Ajustes em Alçadas do Conselho de Administração

©)

  1. Regime de Alçadas - Contabilidade Societária

VERSÃO ANTERIOR VERSÃO PROPOSTA

Demonstrações Financeiras Demonstrações Financeiras Intermediárias em IFRS - em IFRS - Autorizar a

Aprovar trimestralmente as divulgação das

Demonstrações Financeiras 7 Demonstrações Contábeis DICOL Não se aplica 3 CONSAD Não se aplica

intermediárias em IFRS e o em IFRS. Justificativa -

Relatório de Administração para Atendimento à Resolução

envio à CVM e ao Bacen, do CMN 4.776, de 24/01/2020.

Consolidado BRB.


A competência para aprovar as Demonstrações Financeiras em IFRS foi alterada da DICOL para o CONSAD em alinhamento com o Art. 29, inciso VII do Estatuto Social do BRB

Proponente: DIFIC/SUCOC 6


Alterações nas Competências e Alçadas &
Ajustes em Alçadas do Conselho de Administração

©)

  1. Regime de Alçadas - Contabilidade Societária

VERSÃO ANTERIOR VERSÃO PROPOSTA

Lucro ou Prejuízo - Aprovar

o registro em lucro prejuízo de valores relativos 4. a erros de lançamentos, diferenças contábeis incorreções na escrituração.


Evento alterado para esclarecer o escopo e adequar

as competências e alçadas considerando a relevância

do assunto e as evoluções do nosso patrimônio nos

últimos exercícios

Até R$ 1 milhão, por SUCOC evento, limitado a R$ 4 milhões no semestre

ou

Até R$ 5 milhões, por DICOL evento, limitado a R$ 10 milhões no semestre

ou

Acima de R$ 5 milhões, CONSAD por evento, ou de R$ 10 milhões no semestre

Ajuste de exercícios anteriores - Aprovar o

registro em Patrimônio Líquido (lucros ou prejuízos acumulados) de valores 6.

relativos a erros de lançamentos, diferenças contábeis ou incorreções na escrituração ocorrida em períodos anteriores.

Até 2,5% do Patrimônio Líquido na data-

DICOL

base em que ocorreu o fato gerador. Acima de 2,5% do Patrimônio Líquido na data-

CONSAD

base em que ocorreu o fato gerador.

Segundo Balanço Patrimonial 3T22, o Patrimônio

Líquido do BRB é de aproximadamente R$ 2,1 bilhões. Assim, 2,5% seriam equivalentes a cerca de R$ 52,5 milhões.


Proponente: DIFIC 7


Alterações nas Competências e Alçadas &
Ajustes em Alçadas do Conselho de Administração
  1. Regime de Alçadas - Contabilidade Societária

VERSÃO PROPOSTA
Teste de Recuperabilidade de ativos - Atestar resultado do

Foi inserido um novo evento para estudo de recuperabilidade de

eventos de perda registrados no

Cosif 1.8.8.92.00-4 DEVEDORES

atender recomendação do Plano de Ação Diretor da área
2021/4329, fruto de trabalho da auditoria independente, que busca 11 DIVERSOS - PAÍS, nos termos no Pronunciamento Técnico CPC 01 responsável pelo evento Qualquer valor
adequar os processos do Banco em alinhamento à Resolução CMN (R1), aprovado pela Resolução CMN nº 4.924/2021, e do Manual
4.924/2021. de Contabilidade.

Proponente: DIFIC/SUCOC 8


Alterações nas Competências e Alçadas &
Ajustes em Alçadas do Conselho de Administração
6. Regime de Alçadas - Crédito e Recuperação de Crédito VERSÃO PROPOSTA

Os itens 8 e 9 foram incluídos, tendo em vista a adequação das operações de venda de carteira de

crédito e de prejuízo, que não estavam previstas nos


Regimes de Alçadas. Os valores propostos estão

baseados nas recentes operações realizadas, conforme sugestão da área financeira.

Compra e Venda de Carteira de Crédito - CONEG Até R$ 250 milhões
8. Aprovar a negociação de carteiras de crédito entre DICOL Até R$ 750 milhões
Instituições Financeiras. CONSAD Acima de R$ 750 milhões
Venda de Carteira de Prejuízo NPL - Aprovar a CONEG Até R$ 250 milhões
9. negociação de carteiras inadimplidas entre DICOL Até R$ 750 milhões
Instituições Financeiras. CONSAD Acima de R$ 750 milhões

Proponente: SUCOR/DICOR 9


Alterações nas Competências e Alçadas &
Ajustes em Alçadas do Conselho de Administração
7. Regime de Alçadas - Estratégia, Gestão e Governança
VERSÃO ANTERIOR VERSÃO PROPOSTA

Estrutura Acionária: b) Decidir sobre investimento ou
  1. desinvestimento de participações do Banco no capital social de outras sociedades, excluindo-se operações de tesouraria.

Como forma de tornar o processo mais célere para decisões com baixo impacto em custos, é proposta

alçada para a DICOL decidir sobre investimentos


ou desinvestimentos de participações do BRB no valor de até R$ 50 milhões, ficando o CONSAD responsável por deliberar quando tratar de valores superiores.

Estrutura Acionária: Até R$ 50

b) Decidir sobre investimento ou

CONSAD Qualquer valor desinvestimento de participações do

Banco no capital social de outras

  1. sociedades, exceto operações de tesouraria. e desinvestimentos Acima de R$ 50 relacionados às startups que milhões compõem o portfólio dos Fundos de Investimento em Participações - FIPs dos quais o BRB participa.

DICOL

milhões

CONSAD

Proponente: GEPAR/SUPAR/PRESI 10


Alterações nas Competências e Alçadas &
Ajustes em Alçadas do Conselho de Administração
  1. Regime de Alçadas - Gestão de Pessoas

VERSÃO ANTERIOR
1. salários do BRB e de suas e Equidade - COPEQ. CONSAD Qualquer valor
Dotação de Pessoal e PCCR - Item retirado do Regime de Alçadas, pois

aprovar os planos de dotação de competência está prevista no Estatuto Social

pessoal, de carreira, de cargos e de (Artigo 29, inciso XVI)

Subsidiárias Integrais, com prévia "Aprovar a política de pessoal do BRB e de suas manifestação do Comitê de Pessoas Subsidiárias Integrais, fixando os respectivos

dispêndios globais anuais"


Proponente: DIPES 11


Alterações nas Competências e Alçadas
Ajustes em Alçadas do Conselho de Administração

@

  1. Regime de Alçadas - Gestão de Pessoas

VERSÃO ANTERIOR

&

VERSÃO PROPOSTA

Concurso Público: Concurso Público: a) Aprovar a realização de concurso a) Aprovar a realização de concurso

público, público, com prévia manifestação do DICOL Qualquer valor

CONSAD Qualquer valor com prévia manifestação do Comitê Comitê de Pessoas, Clientes e

  1. de Marketing - COPEC.; Pessoas e Equidade - COPEQ; 2.

b) Aprovar e publicar edital de


b) Homologar os resultados dos abertura do concurso e retificações; Valor previsto CONSAD Qualquer valor concursos públicos e prorrogar sua homologar e publicar resultado final; DIPES em orçamento vigência. prorrogar e publicar vigência; e aprovar e publicar convocações.


Alteração visa ampliar o escopo de alçadas de decisão e, por consequência, um ganho de agilidade nas decisões.

Proponente: DIPES 12


Alterações nas Competências e Alçadas &
Ajustes em Alçadas do Conselho de Administração
  1. Regime de Alçadas - Gestão de Pessoas

VERSÃO ANTERIOR VERSÃO PROPOSTA

Quadro de Pessoal - Decidir sobre o

dimensionamento de pessoal das unidades organizacionais, no âmbito do BRB e de suas Quadro de Pessoal - Decidir sobre o Subsidiárias Integrais, especificamente em dimensionamento de quadro de pessoal das relação à criação e extinção de cargos, Valor previsto unidades organizacionais, no âmbito do BRB e de

DICOL Valor previsto em funções gratificadas e atividades gratificadas, em orçamento 5. suas Subsidiárias Integrais. SUAPE

orçamento estabelecidos para cada unidade

  1. Obs.: Para o quadro de pessoal da Rede de organizacional, com prévia manifestação do Comitê de Pessoas e Equidade. Agências, a SUARE deverá se manifestar. Obs.: a matéria deverá ser precedida de manifestação da SUORG e da SUEPE, no que Acima do valor

couber, exceto para quadro de pessoal da previsto em

CONSAD Rede de Agências. orçamento


Adequação ao fluxo do dimensionamento de quadro de pessoal. Exclusão de alçada além do orçamento, uma vez que todos os casos que extrapolam o orçamento já vão para o CONSAD.

Proponentes: SUORG e DIPES 13


Alterações nas Competências e Alçadas
Ajustes em Alçadas do Conselho de Administração

@

  1. Regime de Alçadas - Gestão de Pessoas

X &iBRB

VERSÃO PROPOSTA

20. Treinamentos a) Autorizar treinamento para empregados; SUEPE DIPES DIPES em conjunto com o Diretor demandante Até R$ 50 mil, por evento Até R$ 200 mil, por evento Acima de R$ 200 mil, por evento
b) Autorizar treinamento para Conselheiros de Administração, Conselheiros Fiscais e Presidente do BRB; Presidente do CONSAD Qualquer valor
c) Autorizar treinamento para Diretores. Presidente do BRB Qualquer valor
O evento foi inserido para suprir lacuna normativa do Regime de Alçadas aprovar treinamentos não seja atribuída ao CONSAD, há proposição de

anterior. Embora a competência para

competência para o Presidente deste


Conselho, considerando os níveis hierárquicos da instituição.

Proponente: DIPES 14


Alterações nas Competências e Alçadas &
Ajustes em Alçadas do Conselho de Administração
  1. Regime de Alçadas - Gestão de Riscos

VERSÃO PROPOSTA

Inclusão dos riscos social, ambiental e climático, adequando-se às diretrizes de processos e controles internos

Limites globais, operacionais e específicos dos riscos de mercado, liquidez, crédito, operacional, social, ambiental e climático e do Planejamento de capital - Aprovar limites globais, operacionais e específicos, inclusive por carteira, na gestão e exposição a riscos e

  1. CONSAD Qualquer valor no âmbito do capital. Obs.: as estratégias e limites globais, relacionados ao gerenciamento de riscos e capital, estão previstos na Declaração por Apetite a Riscos do Conglomerado BRB - RAS.

Proponente: GERIS/SUROC/DICOR 15


& &iBRB

Alterações nas Competências e Alçadas

Diretoria Colegiada


Alterações nas Competências e Alçadas X &iBRB
Ajustes em Alçadas da Diretoria Colegiada
  1. Regime de Alçadas - Comunicação, Publicidade e Patrocínio

VERSÃO PROPOSTA

Superintendente Até R$ 50 mil,

SUMAR por evento Novo item contempla matéria que não

constava nos regimes anteriores, abarcando

Comissão de Ações promocionais - Aprovar e autorizar a Até R$ 250 mil, mudanças de estrutura e Programas de Marketing -

execução de ações promocionais e a por evento

COMAR¹ Incentivo

realização das respectivas despesas, bem 6

como emitir ordens de compra/contratação Comitê de Pessoas, Até R$ 3
de bens e serviços relacionados a ações Clientes e milhões, por
promocionais. Marketing - COPEC evento
Acima de R$ 3 Diretoria Colegiada - DICOL evento

milhões, por ¹ . A Comissão de Marketing (COMAR ) será formada pelo Superintendente SUMAR e por dois


gerentes da área de Marketing

Proponente: SUMAR 17


Alterações nas Competências e Alçadas oe) &iBRB
Ajustes em Alçadas da Diretoria Colegiada
3. Regime de Alçadas - Comunicação, Publicidade e Patrocínio
VERSÃO VIGENTE VERSÃO PROPOSTA

Superintendente Superintendente Até R$ 50 mil, por
SUMAR, SUMAR campanha

Até R$ 50 mil, por observada a campanha Comissão de segregação de Até R$ 250 mil, por função Marketing - Campanha publicitária - campanha

Campanha publicitária - Aprovar e COMAR

Aprovar e autorizar a produção e

Comitê de autorizar a produção e veiculação de

6 veiculação de campanhas Comitê de Pessoas,

Comunicação e Até R$ 3 milhões, campanhas publicitárias e a realização

publicitárias e a realização das Clientes e Até R$ 3 milhões,

Marketing - por campanha das respectivas despesas.

respectivas despesas. Marketing - por campanha COMAR COPEC Diretoria Acima de R$ 3 Colegiada - milhões, por Acima de R$ 3 Diretoria Colegiada DICOL campanha milhões, por - DICOL campanha


Inclusão de nova instância no fluxo decisório, atribuindo à Comissão de Marketing alçada de até R$ 250 mil, por campanha. O objetivo é trazer mais celeridade ao trâmite de autorização de campanhas, considerando que os valores geralmente são superiores a R$ 50 mil.

Proponente: SUMAR 18


Alterações nas Competências e Alçadas oe) &iBRB
Ajustes em Alçadas da Diretoria Colegiada

(=)

3. Regime de Alçadas - Comunicação, Publicidade e Patrocínio
VERSÃO PROPOSTA
Subcomitê de Compras e Contratações - SCOMP Até R$ 1 milhão, por evento
8 Patrocínios: Autorizar as despesas de contratações de patrocínios. Comitê de Compras e Contratações - CCOMP Até R$ 3 milhões, por evento
Diretoria Colegiada do BRB - DICOL Acima de R$ 3 milhões, por evento

Inclusão dos patrocínios, que não estavam previstos nesse Regime de Alçadas e seguiam o fluxo comum de contratações
(Regime de Alçadas de Compras e
Contratações). As despesas foram mantidas no SCOMP/CCOMP, visto que a estratégia de Patrocínios já é discutida no

âmbito da Diretoria Colegiada, com trâmite prévio pelo Comitê de Pessoas, Clientes e Marketing.


Proponente: SUMAR 19


Alterações nas Competências e Alçadas oe) &iBRB
Ajustes em Alçadas da Diretoria Colegiada

(=)

  1. Regime de Alçadas - Comunicação, Publicidade e Patrocínio

VERSÃO PROPOSTA

inserida no Regime de Alçadas porque o b) Aprovar a alteração do

10 documento não versava sobre o tema. A jornal utilizado para DICOL Qualquer valor

.

publicação obrigatória do

competência foi atribuída em observância à

Balanço Anual.

Lei 6.404/76, Art. 289, § 3º


§ 3º. A companhia deve fazer as publicações previstas nesta Lei sempre no mesmo jornal, e qualquer mudança deverá ser precedida de aviso aos acionistas no extrato da ata da assembleia-geral ordinária.

Proponente: SEGER/GECOL 20


Alterações nas Competências e Alçadas &
Ajustes em Alçadas da Diretoria Colegiada
  1. Regime de Alçadas - Convênios e Contratos Negociais

VERSÃO ANTERIOR VERSÃO PROPOSTA

Até R$ 10 Instrumentos contratuais Instrumentos contratuais negociais - DICOL

milhões negociais - Autorizar a Comissão de Negócios Até R$ 100 mil Autorizar a celebração de Contratos,

celebração de Contratos, Convênios, Termos de Cooperação,

Convênios, Termos de Acordos, Parcerias negociais, e seus

  1. Cooperação, Acordos, Até R$ 30 Aditivos, envolvendo o BANCO e 4. DICOL Acima de R$ Parcerias negociais, e milhões entes públicos ou privados. CONSAD 10 milhões seus Aditivos, envolvendo o BANCO e entes públicos Acima de R$ 30 ou privados. CONSAD milhões

Foi inserida alçada para comissão de área para decidir sobre convênios e contratos negociais de

valores baixos, visando promover celeridade e maior autonomia das áreas gestoras na condução de negócios.

Proponente: DIAGO 21


Alterações nas Competências e Alçadas &
Ajustes em Alçadas da Diretoria Colegiada
  1. Regime de Alçadas - Convênios e Contratos Negociais

VERSÃO PROPOSTA

Contratos e Convênios de Pagamentos de Benefícios Administrados pelo INSS -

Qualquer

  1. Autorizar a adesão do BRB perante ao DICOL

valor

INSS como agente pagador preferencial, mediante prévia habilitação em licitação.

Inclusão de item atende necessidade estratégica do Banco em relação a benefícios administrados pelo INSS

Proponente: SUSEB/DIVAR 22


Alterações nas Competências e Alçadas oe)
Ajustes em Alçadas da Diretoria Colegiada
7. Regime de Alçadas - Estratégia, Gestão e Governança
VERSÃO PROPOSTA

Doações - Aprovar:

a) Investimento Social Privado - ISP;

  1. b) Doações ao Instituto BRB; c) Doações com base no incentivo fiscal.
CORIF Até R$ 1 milhão
DICOL Até R$ 5 milhões Acima de R$ 5

CONSAD

milhões

Alteração visa atender demanda ESG, com escalonamento de competências e alçadas

Proponente: GEESG/DIPES 23


Alterações nas Competências e Alçadas
Ajustes em Alçadas da Diretoria Colegiada

@

  1. Regime de Alçadas - Gestão de Pessoas

&

VERSÃO ANTERIOR

Mudança de alçada considerando a natureza do tema e agilidade de decisões
Licenças e afastamentos - Aprovar os

critérios, parâmetros e propostas

  1. DICOL Não se aplica relativas à concessão de licenças e afastamentos legais.
VERSÃO PROPOSTA
13. Licenças e afastamentos - Aprovar os critérios, parâmetros e propostas relativas à concessão de licenças e afastamentos. COPEC Não se aplica

Proponente: DIPES 24


Alterações nas Competências e Alçadas &
Ajustes em Alçadas da Diretoria Colegiada

(=

  1. Regime de Alçadas - Gestão de Riscos

VERSÃO ANTERIOR VERSÃO PROPOSTA

Superintendente Até R$ 30 mil

Multas Poder Judiciário e Procon -

Autorizar a absorção de multas

Qualquer

  1. aplicadas por órgãos do Poder SCROI Multas Poder Judiciário - DIJUR Até R$ 100 mil valor Judiciário e Procon. Autorizar a absorção de multas 7. aplicadas por órgãos do Poder Judiciário. CORIF Até R$ 300 mil

Acima de R$ DICOL

300 mil


As alçadas foram alteradas, atribuindo à Diretoria Jurídica a competência por absorver as multas oriundas

do Judiciário no valor de até R$ 100 mil, geralmente decorrentes de perdas de prazo. Valores superiores

sobem para o CORIF e DICOL. Além disso, as multas do Procon foram excluídas do evento, por serem

contabilizadas como perda, já contemplada no evento 9 do Regime de Alçadas.

Proponente: SUJUC/DIJUR 25


Alterações nas Competências e Alçadas &
Ajustes em Alçadas da Diretoria Colegiada
  1. Regime de Alçadas - Gestão de Riscos

VERSÃO ANTERIOR VERSÃO PROPOSTA

SUROC Até R$ 50 mil Comissão Até R$ 50 mil,

Fraudes - Autorizar ressarcimentos aos Fraudes - Autorizar ressarcimentos aos

de Risco por evento

clientes motivados por fraudes, de clientes motivados por fraudes, de qualquer tipo, em casos extrajudiciais. DICOR Até R$ 150 mil qualquer tipo, em casos extrajudiciais.

Até R$ 5

    1. DICOL milhões, por

COPRE Até R$ 300 mil evento

Obs.: O consolidado dos eventos Obs.: O consolidado dos eventos

autorizados deverá ser apresentado à autorizados deverá ser apresentado à Acima de R$ 5 Diretoria Colegiada, semestralmente. Acima de R$ Diretoria Colegiada, trimestralmente. ~ CONSAD milhões, por

DICOL

300 mil evento


Foram propostos ajustes nas competências e alçadas visando agilizar o processo de ressarcimentos decorrentes de fraudes.

E para fortalecimento do combate às fraudes, a periodicidade de reporte à DICOL foi reduzida de semestral para trimestral

Proponente: SUROC/DICOR 26


Alterações nas Competências e Alçadas
Ajustes em Alçadas da Diretoria Colegiada
BRB

ANOS

  1. Regime de Alçadas - Gestão de Riscos

VERSÃO ANTERIOR VERSÃO PROPOSTA

Ressarcimento a clientes/recurso - Decidir, em SCROI Até R$ 100 mil Ressarcimentos, Cancelamentos e Estornos a SUARE grau de recurso, sobre pedidos de ressarcimento clientes e a empresas do Conglomerado - Decidir SUNAG Até R$ 2 mil

  1. SUDIG ou indenização a clientes sobre ocorrências Acima de R$ 100 sobre ressarcimentos nas seguintes situações: CORIC
originadas nas unidades da Rede. mil a) em grau de recurso, sobre pedidos de DIVAR
Ressarcimento a clientes e a empresas do Conglomerado/ rendimentos de aplicações - SUARE Até R$ 2 mil ressarcimento ou indenização ocorrências originadas nas unidades da Rede; a clientes de DIAGO DINED Até R$ 10 mil
Decidir sobre o pagamento de rendimentos de aplicações, não creditados/calculados, motivado DIVAR Até R$ 10 mil creditados/calculados, b) pagamento de rendimentos de aplicações, não motivado por falhas
  1. DIAGO SCROI Até R$ 100 mil por falhas operacionais (processos, pessoas, operacionais (processos, pessoas, sistemas), desde sistemas), desde que constatado tecnicamente não 14. que constatado tecnicamente não haver dúvida haver dúvida quanto à matéria. SCROI Até R$ 1 milhão quanto à matéria; c) ressarcimento e/ou estorno de juros e encargos CORIF Até R$ 1 milhão
Ressarcimento a clientes Conglomerado/juros e encargos - Autorizar o ressarcimento e/ou estorno de juros e encargos e empresas do debitados/calculados para o cliente em razão de falhas operacionais (processos, pessoas, sistemas), desde que constatado tecnicamente não haver

debitados/calculados para o cliente em razão de Acima de R$ 1 dúvida quanto à matéria.

  1. CORIC Acima de R$ 1 falhas operacionais (processos, pessoas, sistemas), milhão d) cancelamentos e estornos de tarifas motivados DICOL milhão desde que constatado tecnicamente não haver por falhas operacionais (processos, pessoas, dúvida. sistemas), desde que constatado tecnicamente não haver dúvida quanto à matéria.

A DICOL foi inserida no fluxo decisório sobre ressarcimentos a clientes e empresas do Conglomerado, visando

fortalecer as decisões e garantir que o colegiado conheça e avalie situações de valores acima de R$ 1 milhão

Proponente: DIVAR 27


Alterações nas Competências e Alçadas &
Ajustes em Alçadas da Diretoria Colegiada
  1. Regime de Alçadas - Gestão de Riscos

O evento foi inserido visando cumprir o Plano de Ação 2021/4058, para mitigar fragilidade apontada no Relatório

CONSAD/SUAUD - 2021/0038, no que se refere ao cumprimento da Resolução BCB 111/2021 e Resolução CMN 4.926/2021,

que estabelecem a Diretoria como


responsável pela reclassificação de instrumentos financeiros

VERSÃO PROPOSTA
Instrumentos Financeiros: Autorizar:

a) Classificação ordinária de instrumentos financeiros, na Qualquer carteira de negociação ou na carteira bancária conforme valor. Resolução BCB nº 111/2021 e as Políticas do Conglomerado BRB.

b) Proposta de classificação extraordinária ou especial de
  1. instrumentos financeiros, na carteira de negociação ou na carteira bancária conforme Resolução BCB nº CORIF 111/2021 e Políticas do Conglomerado BRB para envio ao Banco Central para aprovação;
c) Proposta de reclassificação de instrumentos

financeiros na carteira de negociação ou na carteira bancária conforme Resolução BCB nº 111/2021 e DICOL Políticas do Conglomerado BRB para envio ao Banco Central para aprovação.

Área Gestora do

Instrumento Financeiro

Qualquer valor.

Qualquer valor


Proponente: GERIM/SURIS/DICOR 28


&

Obrigado