11 KiB
Campo Grande
Business Plan
Maio/ 2026
SUMÁRIO EXECUTIVO
1) Sumário executivo e principais pontos do projeto;
2) Localização do Empreendimento
3) Status do Empreendimento
4) Concepção proposta
5) Cronograma sugerido para lançamento em fev/2027;
6) Principais premissas financeiras;
LOCALIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO
Campo Grande
População (2022): Campo Grande, localizado na Zona
Oeste do Rio de Janeiro, se destaca como o bairro
mais populoso do Brasil, com mais de 330 mil
habitantes. Essa característica reflete o crescimento contínuo da 2500s região, que se desenvolveu rapidamente nos últimos anos, atraindo cada vez mais moradores em busca de qualidade de vida e infraestrutura completa.
Mercado: O mercado imobiliário em Campo Grande é
focado em industrial (galpões), comércio popular, logística e residencial baixo padrão. ous 00S Logística: Fácil acesso ao centro da cidade e outras Campo
J Grande
regiões através de importantes vias, como a Avenida
zona Oeste
Brasil e a Estrada do Monteiro. Conta com estação de Zona Notte
Zona Sul
trem e integração com diversas linhas de ônibus.
Centro
Infraestrutura completa: incluindo ampla rede de
© Senador @ Guaratiba
comércios, shoppings, supermercados, escolas,
2 cosmos ® Vargem Grande
o » Santissimo
hospitais e centros médicos. Possuindo grandes centros | |
Bangu © Jacarepagus
comerciais (ParkShopping Campo Grande), academias, © Senador Ci
Zonas do Municipio do Rio de
restaurantes e bares, proporcionando diversas Base alternativas de entretenimento para os moradores.
od
SUMÁRIO EXECUTIVO
Breve Descrição do Empreendimento
- Empreendimento: Campo Grande;
- Localização: Zona Oeste Rio de Janeiro
- Conceito do Projeto: Projeto consiste em dois empreendimentos de prédios com perfil popular que podem ser lançados em fases.
- Área Total do Terreno: 1.275.187,61
- Área Vendável: 455.498,01 m² (Condomínio de apartamentos populares) totalizando 10.000 unidades MCMV.
Condomínio Apartamentos
Condomínio : Unidades
➢ Apartamentos populares (MCMV) ➢ Condomínio cercado com segurança ➢ Transporte, escola e comércio consolidados na
região ➢ Último grande terreno para empreendimento
imobiliário em escala na região
Minha Casa Minha Vida PúblicoAlvo das Classes econômicas B e C
Empreendimento Campo Grande 1⁰ Etapa + Campo Grande 2⁰ á 5⁰ Etapas
Condomínio Apartamentos
Condomínio :
➢ Último grande terreno para empreendimento
imobiliário em escala na região ➢ Excelente localização ➢ Próximo á todos os serviços essenciais ➢ Servido por ótima logística (trem, ônibus, vias
asfaltadas
Rua Paçuaré
➢ 10.000 unidades MCMV
Av. Cesário de Melo
Rua das Amoreiras
Ficha Técnica:
➢ 1⁰ Etapa 1.200 unidades ➢ 2⁰ á 5⁰ Etapa 2.200 unidades por etapa ➢ Apartamentos 45 m² ➢ Infra estrutura completa ➢ Condomínio fechado com portaria ➢ 12% permuta terreno ➢ 35% participação no resultado da Incorporação
2⁰ á 5⁰ Etapas
:
j
FOTOS DO LOCAL
Fazenda São Bento
| Condominio | Vivenda |
|---|---|
| dos |
A,
ir
=
Empreendimento Campo Grande Primeira Etapa
Fazenda São Bento
Status do Empreendimento - Implantação 1⁰ Etapa
EMPREENDIMETO RESIDENCIAL MULTIFAMILIAR
PROJETADO COM CAB = 1.0:
AREA DE LOTE MULTIFAMILIAR 51.345,21m*
ATE MAXIMO (CAB)
LAMINA PROJETADA 1.855 x 30
ATE EXCEDENTE om?
AREA COMUM 11,11%
TAXA DE OCUPAGAO N° DE APTOS PROJETADOS VAGAS (1vg/2 apto)
VAGAS NO TERREO AREA DE LAZER
1.200 600 600
2.400m*
EE AREAS
VERDES EE EQUIPAMENTO PUBLICO [C0 vias
LOTE MULTIFAMILIAR
PREMISSAS FINANCEIRAS - Incorporação Cond. Apartamentos 1⁰ Etapa
Cronograma
Tipologia
nov/26 dez/26 jan/27 fev/27 mar/27
3300 MM
Aprovação Atualizada Custo de 2788 Prep Comercial/Stand`s | | Custo 114,6 MM
de
| Total | 3241MM | |
|---|---|---|
| Registro de Incorporação | Prego de Venda Etapas do | 1Etapas 5.507 |
| Lançamento Comercial | Prego de Venda Total de M? total vendavel Quant. Total de Unidades | 275.007 59.498 1200 |
| Receita | RS | |
|---|---|---|
| Custos e Despesas | RS | 324.080.100,29 |
| Terreneiro Exposicio | RS R$ | 44.113.587,31 (114.573.957,66), |
| TIR % a.m.) | 2,60% | |
| Resultado Nominal | RS | 78.490.962,39 |
EE EE EE EE a] AUX
0 2A UA us 22 :
430
do ae sis 2525 230 030 Tota ex wm 00 ox
PETTY no ms Za
EE EE
:
me
:
I sa
ET
ma ma
PREMISSAS FINANCEIRAS - Incorporação Cond. Apartamentos 1⁰ Etapa
| CAMPO GRANDE | PROJETO - - | ESTUDO DE VIABILIDADE |
|---|---|---|
| DO | DRE | 1 - |
INFORMACOES Incorporago Esperado. Total % Faturamento
| Localizago Tipologia | Rio de Janeiro RJ Incorporagio | ENTRADAS TOTAIS Receita com Vendas | 402.571.063 402.571.063 | 100% 100,00% |
|---|---|---|---|---|
| Nome do Empreendimento | Campo Grande Primeira Fase | Entradas de Financiamento | ||
| Pblico Avo | B/C | SAIDAS TOTAIS | 350.646.852 | 87,10% |
| Area do Terreno | 113.762m* | Custos de | 196.913.737 | 891% |
| Area Vendivel | 59.498 m* | Custo Raso | 175.631.947 | 43,63% |
| Ne de Unidades | 1.200 unidades | Projetos | 2.231.157 | 0,55% |
| VGV Total | R$ 330.008.383 | Administragio de Obra | 17.563.195 | 4,36% |
| Recelta de Vendas | R$ 402.571.063 | Obra | 1.487.438 | 037% |
| Pagamento do Terreno Modalidade | 12,00% de Permuta Financeira | 24.948.629 | 6,20% |
4.113.587
| Pagamento do Terreno Estimativa | R$ | 19.800.503 | 4,92% | |
|---|---|---|---|---|
| Pagamento do Terreno Referéncia - | R$ 388/m* | Marketing | 4.950.126 | 1,23% |
| Langamento | 03/2027 | Despesas Comerciais | 198.000 | 0,05% |
Ne Com Adm.
de Etapas / Meses entre Etapas Despesas da Incor 6.427.017 1,60%
Custo de Raso R$ 148.743.815 Servicer 1.818.100 0,45%
Desenvolvimento Preo Médio Vista R$ 275.007 Comercial
a
| Area Média | 49,58 m* | da Gestio Carteira | 3.786.061 | |
|---|---|---|---|---|
| R$/m? | R$ 5.547 /m? | Despesas Administrativas | 822.856 | 0,20% |
| 10% | ||||
| Entrada | Custos de Manutengdo | |||
| Ne de Parcelas de Entrada | 1x | Despesas Fiscas | 16.102.843 | 4.00% |
| N/A | Pagamento do Terreno | 10,96% | ||
| 0,00% de Obra | ||||
| Corregio Gradiente (a.m.) | Financiamentos | |||
| 0,00% | ||||
| Correglio Price (a.m.) | Outros Custos e Despesas | 33.520.206 | sa3% | |
| 40%/60% | ||||
| Tabela ITBI Cartérios. | ||||
| Parcela média | R$1.297,20 | Despesas Bancirias |
R$165.004,19 Capital
Valor da financiar Custo de sobre a 28.216.794 7,01%
| Curva de Obra | #DIV/0! | RESULTADO | 78.490.962 |
|---|---|---|---|
| Curva de Vendas | 24 meses | RESULTADO/CUSTO | 78.490.962 |
Empreendimento Campo Grande 2⁰ á 5⁰ Etapas
Fazenda São Bento
PREMISSAS FINANCEIRAS - Empreendimento Campo Grande 2⁰ á 5⁰ Etapas
Tipologia
Park Shopping
?
7km
VGv 2.4200MM
Custo de Construgdo
3.204 3068 MM
Custo Total 2.5894 MM
Numero de Etapas 4Etapas Hospital de ?
| Prego | Venda do M? | 6.111 | 3 km |
|---|---|---|---|
| Prego de | Venda Total | 275.000 | |
| \Velocidade | de vendas* | 2200 meses | |
| total vendavel | 396.000 |
de
Quant. Total Unidades 8800
Estaçãodo Metrô
RESULTADO
2 km
| Receita | RS | 3.254.296.080,15 |
|---|---|---|
| Custos e Despesas | RS | 2.589.405.470,64 |
| Terreneiro | RS | 355.635.640,26 (306.834.955,81), |
R$ Yatal
Distrito Industrial
1.161.425,61 m* TIR % a.m.) 215%
9 km
Resultado Nominal RS 664.890.609,51
| Flex do Projeto [ 2027 1 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | 2034 | 2035 | 2036 | 2037 | 2038 | 2030 | 2040 | 20a1 | 2042 [ 2043 | 2044 | 2045 | 2046 | 2047 | 2048 |
13104 60896 17909 63547 15499 61459 S664 $9035 le6l 004
© :
:
3100 21708 415 05 45
207 S207 AR: 35282 48109 1242 059 059
- :
-
: :
25086 1190 65478 66120 66606 66548 64ND G6 6450
PREMISSAS FINANCEIRAS - Empreendimento Campo Grande 2⁰ á 5⁰ Etapas
CAMPO GRANDE INCORPORACAO EM 4 FASES
INFORMAGOES DRE 1-
DO EMPREENDIMENTO Incorporagdo Esperado Total
Localizagio Tipologia
Rio de Janeiro RI ENTRADAS 3.254.296.080
Receita com Vendas 3.254.296.080 Nome do Empreendimento campo Grande Entradas de Financiamento
| Pblico Alvo | B/C | TOTAIS | 2.689.328.486 |
|---|---|---|---|
| Area do Terreno | 1.161.426 m? | Custos de | 1.703.412.450 |
| Area | 396.000 m* | Custo Raso | |
| de Unidades | 8.800 unidades | Projetos | 17.550.000 |
| VGV Total | RS 2.419.999.560 | de Obra | 152.196.586 |
| Receita de Vendas | R$ 3.254.296.080 | Pés Obra | 11.700.000 |
Pagamento do Terreno Modalidade Comerciais 181.829.967 559%
| Pagamento do Terreno Estimativa | RS 355.635.640 | 145.199.974 | ||
|---|---|---|---|---|
| Pagamento do Terreno Referéncia - Langamento | RS 306 /m* 06/2028 | Marketing | 36.299.993 | 112% |
| Despesas Comerciais | 330.000 | |||
| N2 de Etapas / Meses entre Etapas | 4 | Despesas Com Adm. da Incorp. | 48.995.897 | 151% |
Custo de Raso RS 1.170.000.000 Servicer 0,43%
Desenvolvimento Prego Médio a Vista R$ 275.000 Comercial Area Média 45,00 m* Gestiio da Carteira 30.605.686
RS 6.111 /m? Despesas Administrativas 4.286.866 0,13%
10%
de
| Entrada | Custos de | |||
|---|---|---|---|---|
| de Parcelas Entrada | 1x N/A 0,00% | Despesas Fiscas Pagamento do Terreno | 130.171.843 355.635.640 | 4,00% 10,93% |
| Corregdo Gradiente (a.m) | 0,00% | Financiamentos de Obra e | ||
| Price (a.m.) | 40%/60% | Outros Custos Despesas | 157.259.675 | 483% |
| Tabela | R$1.297,17 | TBI e Cartérios | ||
| Parcela média | R$164.999,97 | Despesas Bancérias | ||
| Valor da financiar | Custo de Capital sobre a | 112.023.013 | ||
| Curva de Obra | RESULTADO | 664.890.610 | 2043% | |
| Curva de Vendas por Etapa | 24 meses | RESULTADO/CUSTO | 664.890.610 | 2043% |
PREMISSAS FINANCEIRAS - Resultado Grupo Multipar - 5 Etapas
Quadro Resumo Valor
Permuta terreno Condominio Campo Grande 1° Permuta terreno Condominio Campo Grande 2° 35% Resultado Incorporagao Campo Grande 1° 35% Resultado Incorporagio Campo Grande 2° 4
Total
Etapa 4 5° Etapas Etapa
5° Etapas
44.113.587,00 355.635.540,00 27.471.836,70 232.711.713,50
659.932.677,20