# DOC. 13

SONIA COCHRAN Assinado de forma digital por SONIA E COCHRANE RAO:02956601806 RAO:02956 Dados: 2026.05.20 15:21:14 -03'00' 601806

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![](img_p2_3.png)

NY BRGD

A

CONSULTORES

![](img_p2_2.png)

![](img_p2_1.png)

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# DIAGNÓSTICO TÉCNICO E PLANO DE AÇÃO

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![](img_p3_1.png)

Ns

A

CONSULTORES

## SUMÁRIO

4

Ad

## 1. SITUAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DO PORTFÓLIO

Contextualização Timeline do Processo de Implantação de Projeto Engenharia Suprimentos Construção e Montagem

## 2. PLANO DE AÇÃO

Reestruturação da Gestão de Implantação Alteração no Modelo de Contratação Análise de Prazo Análise de Custo

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![](img_p4_2.png)

NYA

CONSULTORES

## 1. SITUAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DO PORTFÓLIO

## Contextualização

➢ Portfólio de 15 UFV's - 29,94MWp ➢ Orçamento meta - R$145 MM ➢ Prazo Meta - Dezembro/22 (estimativa revisada pela BRGD)

## Operação

➢ 7 usinas conectadas ➢ 8 usinas em implantação

![](img_p4_1.png)

STATUS DA POT. NST.

x

USINA LOCALIZACAO

|  | IMPLANTACAO . |  | MWp |
|---|---|---|---|
| MOCO03 | Em obra | Montes Claros-MG | 2,856 |
| MOCD4 | Em obra | Montes Claros-MG | 3,079 |
| CITLUX -4 Usinas | Em obra | Montes Claros-MG | 5,728 |
| ESPINOSA | Em obra | Espinosa-MG | 5,000 |
| NORTHENERGIA | Em obra | Montes Claros-MG | 2,900 |
| NORSOL | Conectada | Montes Claros-MG | 2,958 |
| VRB LINHARES | Conectada Conectada | Visconde RB-MG | 2,710 1,203 |
| GUARULHOS IBL / PM | Conectada | Guarulhos -SP | 0,751 |
| SOROCABA | Conectada | Sorocaba SP - | 0,075 |
| ATIBAIA | Conectada | -SP | 0,075 |
| CASCAVEL | Conectada | Cascavél-SP | 0,353 |

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![](img_p5_8.png)

A

O

3

## 1. SITUAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DO PORTFÓLIO

## Contextualização

➢ Organograma BRGD

![](img_p5_1.png)

## SÓCIOS BRGD CORPORATIVO

## Operação

] ]

| Financeiro | Engenharia | Contratos |
|---|---|---|
| Graziela Derobio | Mariangela | Ecinelli Souza |

![](img_p5_6.png)

![](img_p5_5.png)

|

## Suprimentos Suprimentos

## Adriana Amorim Jonatas Fonseca

![](img_p5_7.png)

## Supervisor Obra Ramon Lelis

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![](img_p6_12.png)

A

3

**IMPLANTAÇÃO DE PORTFÓLIO DE USINAS FOTOVOLTAÍCAS** —

## 1. SITUAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DO PORTFÓLIO

## Contextualização

P| ➢ Estratégia de contratação das obras

![](img_p6_2.png)

## BRGD

## Operação

---

![](img_p6_10.png)

![](img_p6_3.png)

![](img_p6_9.png)

![](img_p6_11.png)

![](img_p6_4.png)

![](img_p6_5.png)

![](img_p6_7.png)

"EPC" - Engenharia Rede de

Equipamentos Materiais Insumos Fornecimento de Executiva Distribuição

MDO

![](img_p6_1.png)

)

![](img_p6_8.png)

J |

![](img_p6_6.png)

Montagem Construção Civil

Eletro-Mecânica

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![](img_p7_1.png)

N VA

CONSULTORES

## 1. SITUAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DO PORTFÓLIO

## Timeline do Processo de Implantação de Projeto

---

**FEL1 FEL2 FEL3 EXECUÇÃO**

**FASE I FASE II FASE III FASE IV**

**Declaração Plano de Unidade Operação**

**CONCEPÇÃO E do escopo PLANEJAMENTO execução EXECUÇÃO E implantada ENCERRAMENTO VIABILIDADE DA IMPLANTAÇÃO CONTROLE**

## PRODUÇÃO

| CRIAÇÃO / | MANUTENÇÃO | DO VALOR |
|---|---|---|
| ADIÇÃO DE VALOR | DO VALOR |  |

## DESENVOLVIMENTO

- Identificação da Área;
- Desenvolvimento da Área;
- Due Diligence;
- **Projeto Conceitual;**
- Definição Tecnologia/Equip;
- **Modelagem PVSyst;**
- **Sondagem, Topografia, Hidrologia;**
- Solicitação / Parecer de Acesso;
- Licença Ambiental (ASV);
- Modelo Financeiro.

*As curvas acima apresentam a relação CUSTO (Amarela) e ESCOPO (Vermelha) dentro do ciclo de implantação quanto a mudanças de escopo e seu impacto no custo.*

## PRÉ-CLOSING

- **Requisitos Mínimos p/ EPC**

## (Gestão e Técnicos);

- **Projeto Básico p/ Contrato EPC;**
- **Validação do Projeto Básico;**
- Cotação Equipamentos Principais; | •
- **Validação do Orçamento;**
- **Validação da Metodologia do PR;**
- **Validação Cronograma;**
- **Requisitos Aceitação Obra;**
- Assessoramento p/ Minuta.

## PÓS-CLOSING

- Alvará de Construção;
- Projeto Executivo;
- **Validação Projeto Executivo;**
- Emissão PO Equip. Principais; Construção e Montagem;
- **Fiscalização de Campo;**
- **Controladoria de Prazo;**
- **Controladoria de Custos;**
- Acompanhamento Tributário;
- Acompanhamento SSMA.

## ENCERRAMENTO

- **Comissionamento Frio/Quente;**
- **Perfomance Ratio (PR);**
- **As Built;**
- Entrega da Obra;
- Fechamento Legal (Contratos e CNO);
- Lições Aprendidas.

-----

![](img_p8_2.png)

N A

(\\

iS

## 1. SITUAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DO PORTFÓLIO

## Engenharia

➢ Ausência de LDP consolidada ➢ Ausência de Engenharia de Validação ➢ Ausência de Workflow para controle de emissão de documento

![](img_p8_1.png)

DOCUMENTOS NAO EMITIDOS

Projeto Conceitual

Estudos e Sondagem do Solo

Estudo Hidrologico Estudo de Resistividade de Solo

Projeto de Terraplenagem Projeto de Drenagem

Memoria de calculos de Cabos

Projeto CFTV

Projeto do Sistema de Comunicacdo

Memoriais Descritivos Manual de Comissionamento Manual de Operagdo

## Operação

AVALIACAO DO RISCO

Necessario para elaboracdo do Memorial Descritivo da UFV Impacto na Terraplenagem Drenagem

Impacto no projeto de Drenagem

Dimensionamento dos sistemas elétricos

Avaliacdo de declividades e fundacdes

Seguranca operacional do ativo

Perdas elétricas, dimensionamento adequado, otimizacdo de material

Vulnerabilidade da seguranca da planta

no monitoramento da Planta

ha de métodos, diretrizes procedimentos execucdo

e para

ha indicacdo dos ensaios minimos para de energizacdo ha métodos para operagdo e das plantas

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![](img_p9_2.png)

NYA

## 1. SITUAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DO PORTFÓLIO

## Engenharia

➢ Ausência de LDP consolidada ➢ Ausência de Engenharia de Validação ➢ Ausência de Workflow para controle de emissão de documento

![](img_p9_1.png)

DOCUMENTOS INSUFICIENTES

Modelagem PVSyst Projeto de Aterramento Projeto de Fundacdes Projeto de Estrutural das Fundagdes|Risco de colapso de bases, recalque, tensionamento de cabos

Detalhamento das LM's

Diagrama logico de Oper Painel MT

## Operação

AVALIACAO DO RISCO

Modelagem s/ estudos sombras. Necessario validar perdas no proj. executivo

Detalhe das conexdes dos aterramentos nas estruturas e equipamentos Como ndo ha sondagem os projetos das bases estdo incompletos

Critérios para validac3o dos materias indicados (ex: conector estanhado)

ha detalhamento, risco de falha dos componentes elétricos

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![](img_p10_1.png)

NTA

CONSULTORES

## 1. SITUAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DO PORTFÓLIO

## Suprimentos

➢ Ausência de Documentação Técnica (MD / RFP / Planilha Orçamentária / Escopo Técnico) ➢ Ausência de Workflow para todo o processo de suprimentos ➢ Dificuldade em definir o escopo contratado por falta de documentação técnica de engenharia

## Operação

➢ Ausência de Workflow de medição de serviços para liberação de pagamento ➢ Pagamentos efetuados conforme datas pré-fixadas em contratos ➢ Pagamentos efetuados sem apresentação de documentação técnica do escopo contratado

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![](img_p11_4.png)

NTA BRGD

## 1. SITUAÇÃO DO EMPREENDIMENTO

CONSULT ORES

## Construção e Montagem

➢ Ausência de Supervisão de Obra dimensionado para atendimento da quantidade de obras ➢ Ausência de Controle Tecnológico ➢ Ausência de Workflow para controle de qualidade

## Operação

➢ Ausência de Planilha Orçamentária indicando serviços contratados ➢ Ausência de Cronograma Executivo e medição do progresso físico ➢ Serviços executados sem apresentação de projetos para avaliação das especificações técnicas do

escopo definido versus serviço executado - Ex. Terraplanagem / Fundações das mesas

![](img_p11_1.png)

![](img_p11_2.png)

![](img_p11_3.png)

NAO CONFORMIDADES TOTAL POR UFV % TOTAL POR UFV (QTD)

78 59%

9%

4MOC-3 24%

M Citlux 12%

19 17

12 10 9 ,

NORSOL a

13% 22% | WLINHARES

Total 15%

MOC-4 MOC3 Citlux ESPINOSA NORSOL LINHARES VRB

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![](img_p12_5.png)

NYA

CONSULTORES

## 1. SITUAÇÃO DO EMPREENDIMENTO

## Construção e Montagem

➢ Status das Não Conformidades identificadas

![](img_p12_1.png)

![](img_p12_2.png)

REGISTRO POR DISCIPLINA % REGISTRO POR DISCIPLINA (QTD)

Estrutura

Metilica

Civil

MW Elétrica

9%

21%

55

16

# |

7

Estrutura Metalica Civil Elétrica

![](img_p12_3.png)

![](img_p12_4.png)

REGISTRO POR MOTIVO % REGISTRO POR MOTIVO (QTD)

Qualidade

4

M Material

Projeto

MW Seguranca

Execugdo

0

10%

14%

11

8

: SS : [|

Qualidade Material Projeto Seguranga

## Operação

-----

![](img_p13_3.png)

N A

(\\]

|

P|

## 1. SITUAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DO PORTFÓLIO

## Construção e Montagem

CITLUX - Falta de compactação do aterro gerando instabilidade no talude

![](img_p13_1.png)

![](img_p13_2.png)

## Operação

-----

![](img_p14_3.png)

## 1. SITUAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DO PORTFÓLIO

## Construção e Montagem

CITLUX - Falta de sistema de drenagem. Mesas e módulos já instalados

![](img_p14_1.png)

![](img_p14_2.png)

02/07/2022.

Ci indice

## Operação

NUmero do

-----

![](img_p15_3.png)

N A

(\\]

|

P|

## 1. SITUAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DO PORTFÓLIO

## Construção e Montagem

MOC04 - Vegetação alta e sombreamento de árvores sobre os módulos

![](img_p15_2.png)

![](img_p15_1.png)

## Operação

-----

![](img_p16_2.png)

N VA

ES

## 1. SITUAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DO PORTFÓLIO

## Construção e Montagem

MOC04 - Instalação de eletroduto em local inadequado

![](img_p16_1.png)

## Operação

07/07/2022

16.66373789S 43.79241483W

-----

![](img_p17_3.png)

NTA

CONSULTORES

>

## 1. SITUAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DO PORTFÓLIO

## Construção e Montagem

ESPINOSA - Montagem de clamps em não conformidade ao projeto

![](img_p17_1.png)

![](img_p17_2.png)

## Operação

08/07/2022

14.90562198S 42.82249979W ESPINOSA Numero do indice: 82

-----

![](img_p18_3.png)

NTA

CONSULTORES

## 1. SITUAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DO PORTFÓLIO

## Construção e Montagem

ESPINOSA - Caminhamento dos cabos inadequado no QGBT, encostando nos barramentos

![](img_p18_1.png)

![](img_p18_2.png)

## Operação

-----

![](img_p19_3.png)

N VA

## 1. SITUAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DO PORTFÓLIO

## Construção e Montagem

NORSOL - Ausência de sistema de drenagem

![](img_p19_1.png)

![](img_p19_2.png)

## Operação

07/07/2022

16.74229435S 43.74485854W NORSOL| Nimero do indice: 179

-----

![](img_p20_2.png)

Ns

VA

TE

## 1. SITUAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DO PORTFÓLIO

## Construção e Montagem

NORSOL - Abertura da base dos QGBT's propícia a entrada de animais

![](img_p20_1.png)

## Operação

-----

![](img_p21_3.png)

A

## 1. SITUAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DO PORTFÓLIO

## Construção e Montagem

VRB - Cabeamento desorganizado e sem identificação

![](img_p21_1.png)

## Operação

![](img_p21_2.png)

12/07/2022 21.036/3676S 42.83049451W. VRB

do

indice: 153

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![](img_p22_3.png)

## DIAGNÓSTICO TÉCNICO DA IMPLANTAÇÃO DO PORTFÓLIO DE UFV´s

## 1. SITUAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DO PORTFÓLIO

## Construção e Montagem

VRB - Ausência de sistema de drenagem

![](img_p22_1.png)

![](img_p22_2.png)

## Operação

-----

![](img_p23_3.png)

N A

(\\

TE

P|

## 1. SITUAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DO PORTFÓLIO

## Construção e Montagem

LINHARES - Estruturas sem fundação e não suportando os módulos

![](img_p23_1.png)

![](img_p23_2.png)

## Operação

14/07/2022 40.13130777W Linhares Niimero do indice:

-----

![](img_p24_4.png)

## 1. SITUAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DO PORTFÓLIO

## Construção e Montagem

> LINHARES - Cabeamento e emendas soltas pelo chão

![](img_p24_1.png)

![](img_p24_2.png)

## Operação

![](img_p24_3.png)

-----

![](img_p25_8.png)

## 2. PLANO DE AÇÃO

## Reestruturação da Gestão de Implantação

➢ Organograma Atual

![](img_p25_1.png)

## SÓCIOS BRGD CORPORATIVO

## Operação

![](img_p25_2.png)

![](img_p25_3.png)

![](img_p25_4.png)

] ]

| Financeiro | Engenharia | Contratos |
|---|---|---|
| Graziela Derobio | Mariangela | Ecinelli Souza |

![](img_p25_6.png)

![](img_p25_5.png)

|

## Suprimentos Suprimentos

## Adriana Amorim Jonatas Fonseca

![](img_p25_7.png)

## Supervisor Obra Ramon Lelis

-----

![](img_p26_23.png)

NYA

CONSULTORES

## 2. PLANO DE AÇÃO

## Reestruturação da Gestão de Implantação

➢ Organograma Típico

[|

## BRGD CORPORATIVO

![](img_p26_19.png)

## BRGD BRGD_PROJETO

## CORPORATIVO

## FORNECEDORES

![](img_p26_21.png)

![](img_p26_20.png)

## Financeiro Jurídico

---

![](img_p26_1.png)

| Engenharia Arquivo | Planejamento SSMA T Engenharia Suprimentos \| | Gerente Projeto J Suprimentos | Gerente Projeto Custos e Contratos Qualidade C&M \| | 1 C&M Comissionamento Controle | 1 Comissionamento |
|---|---|---|---|---|---|
| Técnico | \| Projetistas Logística \| Projetistas | \| Fornecedores | \| Compras Fiscalização Empreiteiras | Tecnológico \| Empreiteiras | \| |

![](img_p26_2.png)

![](img_p26_15.png)

![](img_p26_16.png)

![](img_p26_3.png)

---

![](img_p26_6.png)

![](img_p26_9.png)

![](img_p26_13.png)

![](img_p26_4.png)

![](img_p26_17.png)

![](img_p26_10.png)

![](img_p26_5.png)

![](img_p26_7.png)

![](img_p26_11.png)

![](img_p26_18.png)

![](img_p26_22.png)

![](img_p26_14.png)

![](img_p26_8.png)

![](img_p26_12.png)

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![](img_p27_24.png)

(\\

CONSULTORES

[|

## BRGD CORPORATIVO

J

![](img_p27_21.png)

## BRGD BRGD_PROJETO CORPORATIVO FORNECEDORES

![](img_p27_20.png)

![](img_p27_19.png)

## Financeiro Jurídico N&A

---

![](img_p27_22.png)

![](img_p27_1.png)

RECURSO FUNGAO

| Gerente Projeto | Fabio Alves Lucas Marin Fernando Monteiro | N&A N&A \| N&A | \|GP, Planejamento, Custos e Qualidade \|coordenagio de C&M e Qualidade [Coordenagdo Engenharia |
|---|---|---|---|

![](img_p27_2.png)

![](img_p27_15.png)

Mateus Moraes N&A |Coordenagdo Comissionamento { (demandal)

**Custos e** | |Coordenacdo Suprimentos

**Planejamento** [Mariangela Carvalho BRGD

**Contratos** [Adriana Amorin

BRGD |Compras

|

Fonsenca BRGD |Logisitca

![](img_p27_16.png)

![](img_p27_3.png)

Ramon Lelis BRGD de Campo

## SSMA Qualidade

---

I

![](img_p27_6.png)

![](img_p27_9.png)

![](img_p27_13.png)

J

![](img_p27_4.png)

**Engenharia Suprimentos C&M Comissionamento**

![](img_p27_10.png)

![](img_p27_5.png)

![](img_p27_7.png)

![](img_p27_17.png)

![](img_p27_18.png)

![](img_p27_11.png)

| | | | |

## Arquivo Controle Projetistas Logística Compras Fiscalização Técnico Tecnológico

![](img_p27_8.png)

![](img_p27_23.png)

![](img_p27_14.png)

![](img_p27_12.png)

| | | |

**Projetistas Fornecedores Empreiteiras Empreiteiras**

-----

![](img_p28_13.png)

A

O

## 2. PLANO DE AÇÃO

## Alteração no Modelo de Contratação

➢ Estratégia utilizada - "EPC"

![](img_p28_12.png)

J

## MODELO ATUAL

![](img_p28_2.png)

## BRGD

## Operação

---

![](img_p28_10.png)

![](img_p28_3.png)

![](img_p28_9.png)

![](img_p28_11.png)

![](img_p28_4.png)

![](img_p28_5.png)

![](img_p28_7.png)

"EPC" - Engenharia Rede de

Equipamentos Materiais Insumos Fornecimento de Executiva Distribuição

MDO

![](img_p28_1.png)

)

![](img_p28_8.png)

J

![](img_p28_6.png)

Montagem Construção Civil

Eletro-Mecânica

-----

![](img_p29_10.png)

A

O

## 2. PLANO DE AÇÃO

4 3

## Alteração no Modelo de Contratação

➢ Estratégia Proposta - Pacotes em preço global

![](img_p29_9.png)

J

## MODELO PROPOSTO

![](img_p29_1.png)

## BRGD

## Operação

---

![](img_p29_8.png)

![](img_p29_2.png)

![](img_p29_3.png)

![](img_p29_7.png)

![](img_p29_5.png)

![](img_p29_4.png)

![](img_p29_6.png)

| J

(

| | Turn Key |

Engenharia Turn Key Obras Turn Key Rede de

Equipamentos Terraplanagem / Comissionamento Executiva Civis Eletromecanico Distribuição

Drenagem

-----

![](img_p30_2.png)

N A

\\

CONSULTORES

## 2. PLANO DE AÇÃO

## Usinas Conectadas

Foco do Plano de Ação com Objetivo de qualificar o ativo para comercialização

![](img_p30_1.png)

USINA PLANO DE ACAO

Comissionamento emissdo de relatério especifico PR

com e teste

NORSOL **Operação**

Projeto Drenagem para os dissipadores

Anélise de engenharia para das patologias

VRB

Comissionamento emissdo de relatério especifico teste PR

com e

LINHARES Estudo de Engenharia para definigdo do escopo para refazimento do parque

-----

![](img_p31_4.png)

(\\

## 2. PLANO DE AÇÃO

CONSULTORES

## Análise de Prazo - Usinas em Implantação

PREVISAO GERAGAO

RONOGRAMA MACRO PINOSA 0Co 0C04 USINA

= CICLO DO PROJETO Progresso Fisico | | | | | | | 7 ESPINOSA meses

% Més1 Més2 Més3 Mésd Més5 Més6 Més 2

| ESTRUTURACAO | DA GESTAO Rotina de Gerenciamento |  | MOC 03 MOC 04 | 3 meses |
|---|---|---|---|---|

4,5 meses

ENGENHARIA |

| | CITLUX-1e 2 5 **Operação** Estudos e de Projeto SUPRIMENTOS | ITLUX-3e E meses

Renegociagdo de |]

Contratos de Servigo

de equipamentos [|

CONSTRUCAO E MONTAGEM

Retomada das obras

Pargue Comis. =

Espinosaf 95% =

linha

Aceite bbe

Parque 78% Comis. | Moco:

Aceite a. 00

Parque

Comis.

42%

linha J Aceite

Comis.

Linha — |Aceite 28%

Parque Comis. CITLUX-3e4d

![](img_p31_2.png)

Linha

Aceite

(DATA BOOK) |

ENTREGA FINAL

I Medida 260

Medida 200 = Rede

-----

![](img_p32_4.png)

N NA

## 2. PLANO DE AÇÃO

CONSULTORES

## Análise de Prazo - NorthEnergia

![](img_p32_1.png)

![](img_p32_3.png)

- PREVISAO GERAGAO

RONOGRAMA MACRO NOR RGIA USINA

= CICLO DO PROJETO | | | | | | | | NORTHENERGIA meses

Més1 Més2 Més3 Mésd Més5 Més6 Més8 Mas9 7

ESTRUTURAGCAO DA GESTAO

Gerenciamento I

ENGENHARIA

|| **Operação**

Engenharia Basica

SUPRIMENTOS

Contratagdo Gerenciamento

Contratagdo Eng Executica |]

Contratagdo Turn Key Equipamentos 1 |

Contratagdo | |]

Turn Key Servigos

CONSTRUCAO E MONTAGEM

Parque

Comissionamento

Rede de Distribuigio

![](img_p32_2.png)

Aceite | || Medida 260

Medida 200 | Rede ENTREGA FINAL (DATA BOOK)

-----

![](img_p33_2.png)

(\\

## 2. PLANO DE AÇÃO

CONSULTORES

## Análise de Custo

![](img_p33_1.png)

| |

STATUS DA LOCALIZAGAO POT. NST. REALIZADO Data A REALIZAR Data EAT “A REALIZAR + A

USINA A CONTRATAR Custo por MWp

= IMPLANTAGAO | CONTRATAR'

MWp de corte 30/06/22 de corte 15/07/22

| RS | | RS | R$

MOC03 Em obra Montes Claros-MG 2,856 RS 11.199.228,95 1.415.829,69 RS 1.355.861,67 13.970.920,31 4.891.778,82

Mocos | | | RS | | |

| Emobra | MontesClaros-MG | 3079 | \|RS | 127443546 | RS | RS | 30.059.61674 | 9.762.785.56 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Em obra | Montes Claros-MG | 5728 | RS | 28.748.188,82 \| RS | 2.650.356,21 \| RS | 2.769.547,85 \| RS | 34.168.092,88 \| RS | 5.965.100,01 |

4 Usinas

ESPINOSA | [RS | RS [RS [ RS | RS

EspinosaMG 5000 23.294.674,51 2510647427 5021.294,85

| | | | | | | **Operação**

NORTHENERGIA Em obra Montes Claros-MG 2800 RS RS RS 581477446 RS 19.297.16430 RS 665419459 [RS

| | RS | |

Montes 2958 RS 16.387.753,80 13500000 RS 16522.753,80 RS 5585.785,60

Conectada - RS | RS | RS | RS | RS

VRB Visconde RB MG 2,710 12.469.230,42 13.119,16 321.562,00 13.802.011,58 5.003.694,31

LINHARES | [RS [RS [R$ [RS

Conectada Linhares ES 1203 581589039 101.982,32 6.057.872,71 5.035.638,17

R$ 136.987.786,01

|

STATUS DA LOCALIZAGAO -Data A REALIZAR- Data USINA IMPLANTACAO A CONTRATAR EAT Custo por MWp

MWp de corte 30/06/22 de corte 15/07/22

/ Guarulhos | |

GUARULHOS IBL PM Conectada SP 0751 RS 3.885.954,78 RS 3885.950,78 RS

SOROCABA Conectada [RS RS | RS

Sorocaba SP 0075 108030165 14358.076.16

|  |  | - |  |  |  |  |  | \| |  |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ATIBAIA CASCAVEL | Conectada Conectada | SP | 0075 | [RS [R$ | 383.345,39 | RS RS | 383.34539 | RS \| RS | 5.094.967,97 |
|  |  | Cascavél SP - | 0353 |  |  |  | 1240.61206 |  |  |

TOTAL USINAS TELHADO 6.590.213,88 R$ 6.590.213,88 5.253.343,12

| \| | - | \| | - |
|---|---|---|---|
| REALIZADO | Data | A REALIZAR | Data |

USINA A CONTRATAR EAT Custo por MWp

IMPLANTACAO MWp de corte 30/06/22 de corte 15/07/22

- |

PAULINIA Desativada Paulinia SP 0600 450.590,69 RS 450.500,69 RS 766.061,09

JOINVILLE Desativada | [RS 407.890,92 R$ | R$

0707 407.890,92 577.046,27

|

| ITATIBA | Desativada Desativada | Itatiba - | 0189 | [RS | 211.807,46 311.370,00 | RS RS | 211.807,46 | RS \| | 1.118.18953 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GRU1e2 |  | Guarulhos SP | 0752_\|RS |  |  |  | 311.370,00 | RS | 21383573 |

TOTAL USINAS DESATIVADAS 2249 R$ 1.390.659,07 RS R$ R$ 1.390.659,07 R$ 618.450,02

---

TOTAL PORTFOLIO R$ 144.968.658,96 RS RS RS 166.967.679,55 RS

29,937 8.048.625,67 13.950.394,93 5.577.283,02

-----

![](img_p34_2.png)

## 2. PLANO DE AÇÃO

CONSULTORES

## Análise de Custo

| |

![](img_p34_1.png)

STATUS DA LOCALIZACAO POT. NST. REALIZADO Data A REALIZAR Data EAT

> USINA IMPLANTAGAO A CONTRATAR Custo por MWp

MWp de corte 30/06/22 corte 15/07/22 CONTRATAR Montes Claros-MG RS | RS | RS | RS | RS MOC03 Em obra 2,856 11.199.228,95 1.415.829,69 1.355.861,67 13.970.920,31 4,891.778,82

| | | | |

Em obra Montes ClarosMG\_| 3079 RS 2681724163 RS 127443646 RS 1967.93850 RS 30.059.61674 RS 9.762.78556

Em obra Montes Claros-MG 5728 RS 28748.183,82 | RS 2.650.356,21 | RS | RS 34.168.092,88 | RS 5.965.100,01 (CITLUX 4 Usinas

ESPINOSA Espinosa | | |

Em obra MG 5000 RS 2329467351 30608941 RS RS 2510647427 RS

RS | | | | **Operação**

NORTHENERGIA Em obra Montes Claros-MG 2,900 11.255.577,42 RS 2.226.812,42 RS 5.814.774,46 RS 19.297.164,30 RS 6.654.194,59 RS

NORSOL Conectada | | |

Montes ClarosMG\_| 2,958 RS 16.387.753,80 RS 13500000 RS 1652275380 5585.785,60

VRB Conectada - | | | | |

Visconde RB MG 2,710 RS 12.460230,42 RS 13.110,16 RS R$ 12.80201158 RS 5003.604,31

LINHARES Conectada | \_

Linhares £5 1205 RS 581589039 [RS 10198232 140.00000 RS 6.057.87271 RS

048.625,67

STATUS DA A REALIZAR ‘AREALIZAR + A USINA LOCALIZACAO A CONTRATAR EAT Custo

IMPLANTAGAO por MWp

MWp de corte 30/06/22 de corte 15/07/22 TAR "

| | | R$ | | [

MOC03 Em obra Montes Claros-MG 2,856 RS 11.199.228,95 1.415829,69 RS 1.355.801,67 KS 13.97092031 RS 4891.778,82 Em obra Montes Claros-MG 3,079 RS 26.817.24169 | RS 1.274.436,46 | RS 1.967.938,59 | RS 30.059.616.74 | RS 9.762.785,56

| | [ R$ | | R$ |

CITLUX 4 Usinas Em obra Montes ClarosMG 5,728 RS 28.742.188,22 2.650.35621 2.760.547,85 24.168.002,88 5.965.100,01

| ESPINOSA NORTHENERGIA | Em obra Em obra | Espinosa-MG Montes Claros-MG | 5,000 2,900 | RS | 23.294.674,51 \| RS 11.255577,42 [RS | 366.089,41 \| RS RS 336.812,42 | 1.445.710,36 \| RS RS | 25.106.474,27 \| R$ 4.592.389,84 \| RS | 5.021.294,85 1583.582,70 \| \| Rg. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NORTHENERGIA -Receita &/ Venda de Modulos INORSOL | Conectada | Montes Claros-MG | 2,958 |  | 16.287.753,20 | RS RS | \| RS | 16.562.185,07 \| RS | 5.500.454,05 |
|  |  |  |  |  | \| | \| R$ | \| | \| |  |

VRB Conectada Visconde RB MG 2,710 [RS 13.469.230,42 RS 13.119,16 361.993,27 RS 13.844.342,85 R$ 5.108.613,60

LINHARES Conectada Linhares ES 1,203 RS 5.815.890.39 | RS 101.982,32 | RS 140.000,00 | RS 6.057.872.71 | RS 5.035.638,17

- 26,434 RS R$ R$ R$

TOTAL USINAS DE SOLO 136.987.786,01 6.158.625,67 1.216.483,00 144.362.894,68 5.461.258,03

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![](img_p35_1.png)

Ns BR

A

CONSULTORES

## OBRIGADO