chore: add raw ocr corpus for parte1/parte2 (originals/)
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### Diagnóstico Avançado
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#### Empreendimento: Amarama Barra Árvore
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###### Data-base: Agosto/2025
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###### Atividades executadas pela OBRASS:
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- Vistoria de obra para identificação de sua situação física atual.
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- Análise das condições de qualidade, segurança e capacidade da construtora em executar a obra.
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- Verificação das documentações obrigatórias da obra.
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- Análise do planejamento de execução da obra, apresentado pela construtora, entendimento da sequência construtiva, prazos e caminho crítico, comparativo com processos aplicados em construções similares, identificação de possíveis diferenças de critérios e justificativas, para definição do prazo previsto de conclusão da obra.
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- Análise do custo a incorrer da obra com método próprio, onde realizamos um orçamento aplicando preços praticados pelo mercado, comparamos com a visão da construtora e entendemos as possíveis diferenças de critérios e resultados.
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- Análise do cronograma físico e financeiro e comparativo com a visão da construtora.
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- Análise dos riscos da obra com impactos para o Contratante.
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###### Por Tiago Accurcio
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DIRETOR DE ENGENHARIA
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# Agenda
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##### 1 Características do projeto 2 Sumário 3 Detalhes da visita técnica 4 Orçamento 5 Cronogramas 6 Verificações de obra 7 Riscos
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# Características do projeto
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E> **Nome do empreendimento:**
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Amarama Barra
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###### Tipo:
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Residencial Vertical
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of)
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©
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bd
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###### Quantidade:
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229 unidades
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###### Padrão:
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Alto
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BG **Área construída:**
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17.243,72m²
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© **Localização:**
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Salvador - BA
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-— OBRASS
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# Sumário
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A OBRASS possuiu um método de trabalho a qual consiste em elaborar o seu próprio orçamento com base nos projetos executivos, memorias, vistoria técnica na obra e banco de dados de informações.
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Compara com orçamento e planejamento do Incorporador, analisa as divergências e busca o entendimento dos desvios. Para cada item do orçamento, considera uma margem de risco de assertividade, dependedo do tipo de informação que possui e complexidade da análise, gerando um range de valores em cada linha do orçamento.
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Reais Milhões
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**Custo a Incorrer OBRASS** Sem inflação -> R$ 37,1 a R$ 38,0 Com inflação -> R$ 38,4 a R$ 39,3
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Inflação IGP-M Bacen 5% a.a. Incluso taxa de administração e pós-obra. Excluso aprovações, habite-se e averbações.
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**Custo a Incorrer Incorporador** Sem inflação -> R$ 37,6
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Incluso taxa de administração e pós-obra. Excluso aprovações, habite-se e averbações.
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**Prazo a incorrer** 16 meses a partir de agosto de 2025 Conclusão em novembro de 2026
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**Qualidade, Segurança** Score qualidade: 81% **e Documentação** Score segurança: 100%
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Score de documentos: 100%
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Score de Capacidade da Construtora: 81%
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# Detalhes da visita técnica
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Roof-top
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Fachada Lateral
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GOES INTELIGENTES Hidrômetros e Quadro Entrada Coelba - 03º Pavimento
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# Detalhes da visita técnica
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mn
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Apartamento - 03º Pavimento
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Estrutura do Dry-wall - 23º Pavimento
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Hall Elevadores - 18º Pavimento
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# Detalhes da visita técnica
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Vista Geral - 01º Pavimento
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Instalações Elétricas Circulação - 10º Pavimento
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Rampas Garagens
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Reais Milhares
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**Orçamento** Sem inflação projetada
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Divergências entre Orçamento OBRASS e Incorporador
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**247 755**
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**-381**
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**38.025 -165 -59 37.628**
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**37.149 -875**
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Revestimento Interno Limpeza Demais Contingências Incorporador Revestimento Externo Impermeabilização OBRASS Sem contingências
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Reais Milhares
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**Orçamento** Sem inflação projetada Cenário com contingência
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Custo a incorrer por grupo
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**2.863 38.025 18.383**
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**6.816**
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**2.827 7.136**
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Custos Indiretos Infraestrutura Instalações Acabamentos Taxa de adm Total
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-— OBRASS
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# Cronograma físico
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Mensalizado
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---
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8,6%
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8,1% 7,9% 7,9% 8,0%
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7,7% 7,6%
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° ° ® 7,4%
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°
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6,0% 5,6% 5,7%
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4,9% 3,7% 3,7% 3,9%
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3,4%
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| ® | @ |
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|---|---|
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| ° | |
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ago/25 set/25 out/25 nov/25 dez/25 jan/26 fev/26 mar/26 abr/26 mai/26 jun/26 jul/26 ago/26 set/26 out/26 nov/26
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£03 **Cronograma físico**
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100,0%
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Acumulado 96,1%
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°
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91,3% Ps
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83,9%
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76,4% od
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68,7%
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od
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60,1%
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od
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52,1%
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od
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44,2%
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od
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36,3%
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od
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28,3% 22,3% ° 16,5% ®
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10,9% 4 7,1% 3,7%
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ago/25 set/25 out/25 nov/25 dez/25 jan/26 fev/26 mar/26 abr/26 mai/26 jun/26 jul/26 ago/26 set/26 out/26 nov/26
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Reais Milhões §03 **Cronograma financeiro** Sem inflação projetada
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Cenário com contingência
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Mensalizado
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3,3 3,1 3,0 3,0 3,0
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2,9 2,9
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2,8
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2,3 2,1 2,2
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1,8 1,4 1,4 1,5
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1,3
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ago/25 set/25 out/25 nov/25 dez/25 jan/26 fev/26 mar/26 abr/26 mai/26 jun/26 jul/26 ago/26 set/26 out/26 nov/26
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3 FN
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Reais Milhões
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**Cronograma financeiro** Sem inflação projetada Cenário com contingência
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Acumulado
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38,0 36,6
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hd
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34,7 31,9 ®
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29,0 od
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26,1
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od
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22,8
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od
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19,8
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16,8 od 13,8 10,7 8,5 ® 6,3 ® 4,1 ® 2,7 1,4 ®
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ago/25 set/25 out/25 nov/25 dez/25 jan/26 fev/26 mar/26 abr/26 mai/26 jun/26 jul/26 ago/26 set/26 out/26 nov/26
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# Q Qualidade
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Análises
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As avaliações de qualidade levam em consideração a qualidade que está sendo empregada em cada grupo de serviço da obra, como por exemplo, o mapeamento da concretagens e análise das resistências dos concretos aplicados, das falhas em peças estruturais, do alinhamento das alvenarias, da espessura de contrapiso e reboco, do armazenamento dos materiais, etc.
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- Neste período, atingiu o score de 81% de atendimento aos itens avalidados, de 23 requisitos foram atendidos 22.
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- O quesito não atendido foi a execução do projeto de contenções, que está parcialmente executada, deixando um trecho corte em solo exposto.
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# Q Segurança
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Análises
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As avaliações de segurança levaram em consideração as documentações e condições de trabalho da obra e dos funcionários, bem como equipamentos de proteção coletiva e individual, treinamentos obrigatórios para atuação em canteiro de obra, extintores, limpeza, etc.
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- A construtora atingiu o score de 100% de atendimento aos itens avalidados, de 18 requisitos foram atendidos 18.
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# Documentação
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As avaliações de documentos levaram em consideração as documentações legais, mitigando risco de uma eventual penalização decorrente de fiscalização.
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# Gestão
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As avaliações de gestão levaram em consideração a organização do canteiro, os processos aplicados a construção e a capacidade técnica e postura da construtora.
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- Dos 13 requisitos possíveis, 13 foram atendidos, gerando um score de 100%.
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- Dos 22 requisitos possíveis, 21 foram atendidos, gerando um score de 81%.
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- O efetivo total da obra e o tamanho das equipes de produção atual é inadequado ao planejamento operacional proposto.
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# Encerramento
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##### 1 Características do projeto 2 Sumário 3 Detalhes da visita técnica 4 Orçamento 5 Cronogramas 6 Verificações de obra 7 Riscos
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