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# Campo Grande
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## Business Plan
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Maio/ 2026
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### SUMÁRIO EXECUTIVO
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###### 1) Sumário executivo e principais pontos do projeto;
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###### 2) Localização do Empreendimento
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###### 3) Status do Empreendimento
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###### 4) Concepção proposta
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###### 5) Cronograma sugerido para lançamento em fev/2027;
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###### 6) Principais premissas financeiras;
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### LOCALIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO
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Campo Grande
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###### População (2022): Campo Grande, localizado na Zona
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Oeste do Rio de Janeiro, se destaca como o bairro
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[**mais populoso do Brasil, com mais de 330 mil**](https://geofusion.com.br/blog/bairros-mais-populosos-do-brasil/)
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habitantes. Essa característica reflete o crescimento contínuo da 2500s região, que se desenvolveu rapidamente nos últimos anos, atraindo cada vez mais moradores em busca de qualidade de vida e infraestrutura completa.
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###### Mercado: O mercado imobiliário em Campo Grande é
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focado em industrial (galpões), comércio popular, logística e residencial baixo padrão. ous 00S **Logística: Fácil acesso ao centro da cidade e outras** Campo
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J Grande
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regiões através de importantes vias, como a Avenida
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zona Oeste
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Brasil e a Estrada do Monteiro. Conta com estação de Zona Notte
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Zona Sul
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trem e integração com diversas linhas de ônibus.
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Centro
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###### Infraestrutura completa: incluindo ampla rede de
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© Senador @ Guaratiba
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comércios, shoppings, supermercados, escolas,
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2 cosmos ® Vargem Grande
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o » Santissimo
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hospitais e centros médicos. Possuindo grandes centros | |
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Bangu © Jacarepagus
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comerciais (ParkShopping Campo Grande), academias, © Senador Ci
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>
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Zonas do Municipio do Rio de
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restaurantes e bares, proporcionando diversas Base alternativas de entretenimento para os moradores.
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od
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### SUMÁRIO EXECUTIVO
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Breve Descrição do Empreendimento
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- **Empreendimento: Campo Grande;**
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- **Localização: Zona Oeste Rio de Janeiro**
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- **Conceito do Projeto: Projeto consiste em dois** empreendimentos de prédios com perfil popular que podem ser lançados em fases.
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- **Área Total do Terreno: 1.275.187,61**
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- **Área Vendável: 455.498,01 m² (Condomínio de** apartamentos populares) totalizando **10.000** unidades MCMV.
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Condomínio Apartamentos
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###### Condomínio : Unidades
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➢ Apartamentos populares (MCMV) ➢ Condomínio cercado com segurança ➢ Transporte, escola e comércio consolidados na
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região ➢ Último grande terreno para empreendimento
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imobiliário em escala na região
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###### Minha Casa Minha Vida PúblicoAlvo das Classes econômicas B e C
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### Empreendimento Campo Grande 1⁰ Etapa + Campo Grande 2⁰ á 5⁰ Etapas
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Condomínio Apartamentos
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###### Condomínio :
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➢ Último grande terreno para empreendimento
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imobiliário em escala na região ➢ Excelente localização ➢ Próximo á todos os serviços essenciais ➢ Servido por ótima logística (trem, ônibus, vias
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asfaltadas
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###### Rua Paçuaré
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➢ 10.000 unidades MCMV
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Av. Cesário de Melo
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###### Rua das Amoreiras
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###### Ficha Técnica:
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➢ 1⁰ Etapa 1.200 unidades ➢ 2⁰ á 5⁰ Etapa 2.200 unidades por etapa ➢ Apartamentos 45 m² ➢ Infra estrutura completa ➢ Condomínio fechado com portaria ➢ 12% permuta terreno ➢ 35% participação no resultado da Incorporação
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2⁰ á 5⁰ Etapas
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:
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j
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### FOTOS DO LOCAL
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###### Fazenda São Bento
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| Condominio | Vivenda |
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|---|---|
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| dos | |
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A,
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##### ir
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=
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### Empreendimento Campo Grande Primeira Etapa
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###### Fazenda São Bento
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### Status do Empreendimento - Implantação 1⁰ Etapa
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EMPREENDIMETO RESIDENCIAL MULTIFAMILIAR
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PROJETADO COM CAB = 1.0:
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AREA DE LOTE MULTIFAMILIAR 51.345,21m\*
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ATE MAXIMO (CAB)
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LAMINA PROJETADA 1.855 x 30
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ATE EXCEDENTE om?
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AREA COMUM 11,11%
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TAXA DE OCUPAGAO N° DE APTOS PROJETADOS VAGAS (1vg/2 apto)
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VAGAS NO TERREO AREA DE LAZER
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1.200 600 600
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2.400m\*
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### EE AREAS
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VERDES EE EQUIPAMENTO PUBLICO [C0 vias
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LOTE MULTIFAMILIAR
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### PREMISSAS FINANCEIRAS - Incorporação Cond. Apartamentos 1⁰ Etapa
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Cronograma
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Tipologia
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**nov/26 dez/26 jan/27 fev/27 mar/27**
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3300 MM
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**Aprovação Atualizada** Custo de 2788 **Prep Comercial/Stand`s** | | Custo 114,6 MM
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||||
de
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| | Total | 3241MM |
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|---|---|---|
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||||
| Registro de Incorporação | Prego de Venda Etapas do | 1Etapas 5.507 |
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||||
| Lançamento Comercial | Prego de Venda Total de M? total vendavel Quant. Total de Unidades | 275.007 59.498 1200 |
|
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| Receita | RS | |
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||||
|---|---|---|
|
||||
| Custos e Despesas | RS | 324.080.100,29 |
|
||||
| Terreneiro Exposicio | RS R$ | 44.113.587,31 (114.573.957,66), |
|
||||
| TIR % a.m.) | | 2,60% |
|
||||
| Resultado Nominal | RS | 78.490.962,39 |
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### EE EE EE EE a] AUX
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0 2A UA us 22 :
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430
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PETTY no ms Za
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I sa
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##### ET
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### PREMISSAS FINANCEIRAS - Incorporação Cond. Apartamentos 1⁰ Etapa
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| CAMPO GRANDE | PROJETO - - | ESTUDO DE VIABILIDADE |
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|---|---|---|
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| DO | DRE | 1 - |
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INFORMACOES Incorporago Esperado. Total % Faturamento
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||||
| Localizago Tipologia | Rio de Janeiro RJ Incorporagio | ENTRADAS TOTAIS Receita com Vendas | 402.571.063 402.571.063 | 100% 100,00% |
|
||||
|---|---|---|---|---|
|
||||
| Nome do Empreendimento | Campo Grande Primeira Fase | Entradas de Financiamento | | |
|
||||
| Pblico Avo | B/C | SAIDAS TOTAIS | 350.646.852 | 87,10% |
|
||||
| Area do Terreno | 113.762m* | Custos de | 196.913.737 | 891% |
|
||||
| Area Vendivel | 59.498 m* | Custo Raso | 175.631.947 | 43,63% |
|
||||
| Ne de Unidades | 1.200 unidades | Projetos | 2.231.157 | 0,55% |
|
||||
| VGV Total | R$ 330.008.383 | Administragio de Obra | 17.563.195 | 4,36% |
|
||||
| Recelta de Vendas | R$ 402.571.063 | Obra | 1.487.438 | 037% |
|
||||
| Pagamento do Terreno Modalidade | 12,00% de Permuta Financeira | | 24.948.629 | 6,20% |
|
||||
|
||||
###### 4.113.587
|
||||
|
||||
-
|
||||
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||||
| Pagamento do Terreno Estimativa | R$ | | 19.800.503 | 4,92% |
|
||||
|---|---|---|---|---|
|
||||
| Pagamento do Terreno Referéncia - | R$ 388/m* | Marketing | 4.950.126 | 1,23% |
|
||||
| Langamento | 03/2027 | Despesas Comerciais | 198.000 | 0,05% |
|
||||
|
||||
###### Ne Com Adm.
|
||||
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||||
de Etapas / Meses entre Etapas Despesas da Incor 6.427.017 1,60%
|
||||
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||||
Custo de Raso R$ 148.743.815 Servicer 1.818.100 0,45%
|
||||
|
||||
Desenvolvimento Preo Médio Vista R$ 275.007 Comercial
|
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||||
a
|
||||
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||||
| Area Média | 49,58 m* | da Gestio Carteira | 3.786.061 | |
|
||||
|---|---|---|---|---|
|
||||
| R$/m? | R$ 5.547 /m? | Despesas Administrativas | 822.856 | 0,20% |
|
||||
| | 10% | | | |
|
||||
| Entrada | | Custos de Manutengdo | | |
|
||||
| Ne de Parcelas de Entrada | 1x | Despesas Fiscas | 16.102.843 | 4.00% |
|
||||
| | N/A | Pagamento do Terreno | | 10,96% |
|
||||
| 0,00% de Obra | | | | |
|
||||
| Corregio Gradiente (a.m.) | | Financiamentos | | |
|
||||
| | 0,00% | | | |
|
||||
| Correglio Price (a.m.) | | Outros Custos e Despesas | 33.520.206 | sa3% |
|
||||
| | 40%/60% | | | |
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| Tabela ITBI Cartérios. | | | | |
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| Parcela média | R$1.297,20 | Despesas Bancirias | | |
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###### R$165.004,19 Capital
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||||
Valor da financiar Custo de sobre a 28.216.794 7,01%
|
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|
||||
| Curva de Obra | #DIV/0! | RESULTADO | 78.490.962 |
|
||||
|---|---|---|---|
|
||||
| Curva de Vendas | 24 meses | RESULTADO/CUSTO | 78.490.962 |
|
||||
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### Empreendimento Campo Grande 2⁰ á 5⁰ Etapas
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||||
###### Fazenda São Bento
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### PREMISSAS FINANCEIRAS - Empreendimento Campo Grande 2⁰ á 5⁰ Etapas
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||||
###### Tipologia
|
||||
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||||
###### Park Shopping
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||||
?
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||||
|
||||
7km
|
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||||
VGv 2.4200MM
|
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||||
###### Custo de Construgdo
|
||||
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||||
3.204 3068 MM
|
||||
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||||
Custo Total 2.5894 MM
|
||||
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||||
###### Numero de Etapas 4Etapas Hospital de ?
|
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||||
| Prego | Venda do M? | 6.111 | 3 km |
|
||||
|---|---|---|---|
|
||||
| Prego de | Venda Total | 275.000 | |
|
||||
| \\Velocidade | de vendas* | 2200 meses | |
|
||||
| | total vendavel | 396.000 | |
|
||||
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||||
###### de
|
||||
|
||||
Quant. Total Unidades 8800
|
||||
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||||
###### Estaçãodo Metrô
|
||||
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||||
RESULTADO
|
||||
|
||||
2 km
|
||||
|
||||
| Receita | RS | 3.254.296.080,15 |
|
||||
|---|---|---|
|
||||
| Custos e Despesas | RS | 2.589.405.470,64 |
|
||||
| Terreneiro | RS | 355.635.640,26 (306.834.955,81), |
|
||||
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||||
R$ Yatal
|
||||
|
||||
###### Distrito Industrial
|
||||
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||||
1.161.425,61 m\* TIR % a.m.) 215%
|
||||
|
||||
9 km
|
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||||
Resultado Nominal RS 664.890.609,51
|
||||
|
||||
| Flex do Projeto [ 2027 1 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | 2034 | 2035 | 2036 | 2037 | 2038 | 2030 | 2040 | 20a1 | 2042 [ 2043 | 2044 | 2045 | 2046 | 2047 | 2048 |
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
13104 60896 17909 63547 15499 61459 S664 $9035 le6l 004
|
||||
|
||||
© :
|
||||
|
||||
:
|
||||
|
||||
3100 21708 415 05 45
|
||||
|
||||
207 S207 AR: 35282 48109 1242 059 059
|
||||
|
||||
:
|
||||
|
||||
: : :
|
||||
|
||||
25086 1190 65478 66120 66606 66548 64ND G6 6450
|
||||
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||||
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||||
### PREMISSAS FINANCEIRAS - Empreendimento Campo Grande 2⁰ á 5⁰ Etapas
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||||
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||||
CAMPO GRANDE INCORPORACAO EM 4 FASES
|
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||||
INFORMAGOES DRE 1-
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||||
DO EMPREENDIMENTO Incorporagdo Esperado Total
|
||||
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||||
###### Localizagio Tipologia
|
||||
|
||||
Rio de Janeiro RI ENTRADAS 3.254.296.080
|
||||
|
||||
Receita com Vendas 3.254.296.080 Nome do Empreendimento campo Grande Entradas de Financiamento
|
||||
|
||||
| Pblico Alvo | B/C | TOTAIS | 2.689.328.486 |
|
||||
|---|---|---|---|
|
||||
| Area do Terreno | 1.161.426 m? | Custos de | 1.703.412.450 |
|
||||
| Area | 396.000 m* | Custo Raso | |
|
||||
| de Unidades | 8.800 unidades | Projetos | 17.550.000 |
|
||||
| VGV Total | RS 2.419.999.560 | de Obra | 152.196.586 |
|
||||
| Receita de Vendas | R$ 3.254.296.080 | Pés Obra | 11.700.000 |
|
||||
|
||||
Pagamento do Terreno Modalidade Comerciais 181.829.967 559%
|
||||
|
||||
-
|
||||
|
||||
| Pagamento do Terreno Estimativa | RS 355.635.640 | | 145.199.974 | |
|
||||
|---|---|---|---|---|
|
||||
| Pagamento do Terreno Referéncia - Langamento | RS 306 /m* 06/2028 | Marketing | 36.299.993 | 112% |
|
||||
| | | Despesas Comerciais | 330.000 | |
|
||||
| N2 de Etapas / Meses entre Etapas | 4 | Despesas Com Adm. da Incorp. | 48.995.897 | 151% |
|
||||
|
||||
Custo de Raso RS 1.170.000.000 Servicer 0,43%
|
||||
|
||||
Desenvolvimento Prego Médio a Vista R$ 275.000 Comercial Area Média 45,00 m\* Gestiio da Carteira 30.605.686
|
||||
|
||||
RS 6.111 /m? Despesas Administrativas 4.286.866 0,13%
|
||||
|
||||
###### 10%
|
||||
|
||||
de
|
||||
|
||||
| Entrada | | Custos de | | |
|
||||
|---|---|---|---|---|
|
||||
| de Parcelas Entrada | 1x N/A 0,00% | Despesas Fiscas Pagamento do Terreno | 130.171.843 355.635.640 | 4,00% 10,93% |
|
||||
| Corregdo Gradiente (a.m) | 0,00% | Financiamentos de Obra e | | |
|
||||
| Price (a.m.) | 40%/60% | Outros Custos Despesas | 157.259.675 | 483% |
|
||||
| Tabela | R$1.297,17 | TBI e Cartérios | | |
|
||||
| Parcela média | R$164.999,97 | Despesas Bancérias | | |
|
||||
| Valor da financiar | | Custo de Capital sobre a | 112.023.013 | |
|
||||
| Curva de Obra | | RESULTADO | 664.890.610 | 2043% |
|
||||
| Curva de Vendas por Etapa | 24 meses | RESULTADO/CUSTO | 664.890.610 | 2043% |
|
||||
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||||
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||||
### PREMISSAS FINANCEIRAS - Resultado Grupo Multipar - 5 Etapas
|
||||
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||||
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||||
Quadro Resumo Valor
|
||||
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Permuta terreno Condominio Campo Grande 1° Permuta terreno Condominio Campo Grande 2° 35% Resultado Incorporagao Campo Grande 1° 35% Resultado Incorporagio Campo Grande 2° 4
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Total
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Etapa 4 5° Etapas Etapa
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5° Etapas
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44.113.587,00 355.635.540,00 27.471.836,70 232.711.713,50
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659.932.677,20
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