chore: add raw ocr corpus for parte1/parte2 (originals/)

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| Cópia | do | documento | con[MA |
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| Balanço Patrimonial | jul/25 | Ajustes | Pro-forma | |
|---|---|---|---|---|
| Ativo | 14.276 | | 14.276 | |
| Caixa | 247 | | 247 | |
| Carteira transacional | 5.166 | | 5.166 | |
| | | | | • Processo de alienação do WIllBank será ágil, |
| Operações de crédito | 1.416 | | 1.416 | |
| | | | | organizado e competitivo, com prazo máximo de |
| DI Master 4.800 (4.800) - "conclusão"/ definição do comprador e termos da | | | | |
| Niobium | 978 | | 978 | transação em 90 dias |
| Impostos diferidos e outros ativos | 1.669 | | 1.669 | |
| Quitação de DI Master | | 4.800 | 4.800 | • Time de execução focado em implementar uma transação com apoio total do management e acionistas |
| Passivo + PL | 14.276 | | 14.276 | |
| Depósitos | 800 | | 800 | |
| | | | | • Início do contato a possíveis interessados ao |
| Captações externas | 6.756 | | 6.756 | longo desta semana |
| Obrigações Mastercard | 5.541 | | 5.541 | |
| Impostos e contribuições | 425 | | 425 | • Determinação de forma de quitação do DI Master |
| Outras obrigações | 266 | | 266 | |
| Patrimônio Líquido | 488 | | 488 | |
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| Ativos | R$ M 2 | % |
|---|---|---|
| Crédito Pessoa Física | 820 | 1,4% |
| Crédito Pessoa Jurídica | 3.922 | 6,9% |
| TVM | 1.890 | 3,3% |
| Contas a receber | 11.782 | 20,6% |
| CRI | 4.086 | 7,2% |
| Debênture (NPL) | 1.587 | 2,8% |
| Ações | 6.099 | 10,7% |
| FII | 673 | 1,2% |
| Precatórios | 11.717 | 20,5% |
| FCVS | 6.598 | 11,5% |
| Outros | 26 | 0,0% |
| Ativo aportado pelo controlador | 8.500 | 14,9% |
| Total: | 57.142 3 | 100,0% |
ap
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| Cobertos | 32.694 | 11.122 | 43.816 |
|---|---|---|---|
| CDB Cobertos | 30.806 | 10.874 | 41.680 |
| LF FGC | 1.888 | 247 | 2.136 |
| Não Cobertos | 2.764 | 3.552 | 6.316 |
|---|---|---|---|
| CDB não Cobertos | 490 | 3.552 | 4.042 |
| LF Institucional | 2.274 | 0 | 2.274 |
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